Julien Moreau
Profil de concepteur-transformateur. Trente ans d'expérience dont douze en direction générale et douze en conseil ; un moteur d'innovation dominant, un raisonnement au plafond, une influence par la vision. Donne son maximum en amont : concevoir, challenger, lancer.A conceiver-transformer profile. Thirty years' experience, twelve in general management and twelve in consulting; a dominant innovation drive, ceiling-level reasoning, influence through vision. At its best upstream: conceiving, challenging, launching.
Directeur de l'Innovation, intitulé retenu. Aussi Directeur de la Stratégie, où la mesure converge au plus haut, puis Directeur Général et Fondateur, portés par le parcours. Détail des six intitulés ci-dessous.Chief Innovation Officer, selected role. Also Chief Strategy Officer, where the measure converges highest, then CEO and Founder, carried by the background. Detail of the six roles below.
Un bras droit finisseur + exécution déléguée. Cadre souple, autonomie réelle, cap inspirant. Pas d'opérationnel de régime permanent.A finisher second + delegated execution. Flexible framework, real autonomy, an inspiring course. No steady-state operations.
Six intitulés évalués : la fonction actuelle et les cinq intitulés repérés. Le volet Potentiel s'ouvre sur sa synthèse et ses trois mesures. Aucun niveau n'est écrit dans la grille : la couleur et la forme le portent, la légende le décode.Six roles assessed: the current function and the five roles identified. The Potential section opens onto its synthesis and its three measures. No level is written in the grid: colour and shape carry it, the key decodes it.
Compatibilité globale : synthèse pondérée des trois composantes, jamais leur moyenne. CV : adéquation du parcours. Attentes : adéquation entre les attentes exprimées et l'offre. Potentiel : ce que ce profil peut apporter sur cette recherche, mesuré sur trois axes. Une lecture, pas une prédiction. Le parcours pointe vers la direction générale et la création d'entreprise, rôles vécus ; la mesure pointe vers la conception et la stratégie. L'intitulé retenu est celui où les axes convergent au plus haut. Le détail chiffré pilote le classement interne et n'est jamais communiqué. Survolez un « ? » pour la définition d'un terme, une pastille pour son niveau.Overall fit: weighted synthesis of the three components, never their average. CV: background fit. Expectations: fit between stated expectations and the offer. Potential: what this profile can bring to this search, measured on three axes. A reading, not a prediction. The background points to general management and company creation, roles actually held; the measure points to conception and strategy. The selected role is where the axes converge highest. The underlying figures drive internal ranking and are never disclosed. Hover a « ? » for a definition, a marker for its level.
- Concevoir des approches neuves et challenger le statu quoConceive new approaches and challenge the status quo
- Raisonner à haut niveau sur des problèmes complexes, y compris hors de son domaineReason at a high level on complex problems, including outside their field
- Porter une vision et convaincre, faire évoluer les points de vue par les idéesCarry a vision and convince, shift viewpoints through ideas
- Amorcer et lancer : transformer une idée en projet structuréKick off and launch: turn an idea into a structured project
- Faire du changement et de l'incertitude un moteur, agir vite sous pressionMake change and uncertainty a driver, act fast under pressure
- L'exécution fine et la finition, hors de sa zone d'énergieFine execution and finishing, outside their energy zone
- La coordination et le management d'une équipe au quotidienCoordinating and managing a team day to day
- Un régime permanent stable, sans nouveauté ni réinventionA stable steady state, with no novelty or reinvention
- Trancher seul et vite une décision impopulaire, sans recherche d'adhésionMaking an unpopular call alone and fast, without seeking buy-in
- La discipline de process et les cadres rigidesProcess discipline and rigid frameworks
ParcoursCareer
General management, stratégie, RH & innovation. Une trajectoire d'entrepreneur et de dirigeant : de la marque et la communication vers la direction générale, le conseil en transformation et l'innovation.General management, strategy, HR & innovation. An entrepreneur-and-executive path: from brand and communication toward general management, transformation consulting and innovation.
- Création d'une société d'analyse des compétences humaines et de mentoring.Founded a company for human-skills assessment and mentoring.
- Programmes de bien-être au travail, formation (gestion du stress, communication, leadership).Well-being-at-work programs, training (stress management, communication, leadership).
- Analyse de personnalité pour aligner les rôles sur les forces individuelles ; mentoring personnalisé.Personality analysis to align roles with individual strengths; tailored mentoring.
- un cabinet de recrutement international : Directeur Stratégie & Innovation : création d'une solution basée sur l'IA pour détecter les meilleurs talents avant qu'ils ne postulent (idée, modèle économique, business plan, partenariats, subsides UE).Director of Strategy & Innovation: creation of an AI-based solution to spot top talent before they apply (idea, business model, business plan, partnerships, EU subsidies).
- une agence de communication : co-direction d'une agence de communication en pré-faillite pour préserver l'activité et bâtir un nouveau projet (gestion de crise).co-direction of a communication agency in pre-bankruptcy to preserve activity and build a new project (crisis management).
- un éditeur logiciel : conduite du changement : intégration d'une régie média dans un éditeur logiciel.change management: integration of a media arm into a software vendor.
- un groupe de presse : déploiement d'un outil CRM / campaign management en contexte de résistance (3 BU / 2 pays) : audit, analyse des besoins, recommandation, cahier des charges, sélection, supervision, formation.rollout of a CRM / campaign-management tool in a reluctant context (3 BUs / 2 countries): audit, needs analysis, recommendation, specs, selection, supervision, training.
- Développement et direction d'un groupe de communication on/offline (plusieurs entités, dont un bureau à Tunis).Built and ran an on/offline communication group (several entities, including a Tunis office).
- Clients : grands comptes en agroalimentaire, télécom, énergie, banque, pharma et secteur public.Clients: major accounts across food, telecom, energy, banking, pharma and the public sector.
- 50 personnes · 5 M€ de marge brute (2011).50 people · €5M gross margin (2011).
- Grandes agences de publicité, Account Manager sur des comptes internationaux (agroalimentaire, transport, boissons).Grandes agences de publicité, Account Manager sur des comptes internationaux (agroalimentaire, transport, boissons).
- Groupe agroalimentaire, Brand Manager sur des marques de grande consommation.Groupe agroalimentaire, Brand Manager sur des marques de grande consommation.
- Marque de boissons premium, Event & POS Manager, développement de la division locale.Premium beverage brand, Event & POS Manager, development of the local division.
- Groupe de grande consommation, stage en brand management.Consumer-goods group, brand-management internship.
Ses attentesExpectations
Ce que ce profil cherche, où, et à quelles conditions.What this profile is looking for, where, and on what terms.
Comment ce profil fonctionneHow this profile works
Ce que l'analyse mesure : sa personnalité, ce qui le motive, sa manière de réfléchir.What the analysis measures: personality, drivers, way of thinking.
Graphique repris tel quel de l'outil de mesure.Chart reproduced as issued by the measurement tool.
Relation. Vite à l'aise, indépendant, enthousiasme communicatif. Assume pleinement ses opinions et les exprime avec spontanéité, au risque de quelques maladresses , et son optimisme gagne vite l'entourage. Détaché de l'affectif.Relationships. Quickly at ease, independent, communicative enthusiasm. Fully owns their opinions and voices them spontaneously, at the cost of the occasional misstep; people quickly adopt that optimism. Detached from the affective.
Communication. Bilatérale : tient à faire passer sa vision, mais reste réceptif aux idées et aux critiques. Direct, privilégie le fond sur la forme ; mode participatif qui enrichit sa lecture des situations.Communication. Two-way: keen to get their vision across, yet receptive to ideas and criticism. Direct, substance over form; a participative mode that enriches their read of situations.
Travail. Approche conceptuelle et globale, réflexion stratégique ; challenge le statu quo : la réinvention prime sur l'exécution. S'ennuie vite : explore de nombreuses pistes sans toutes les mener à terme, évite les tâches rébarbatives. Toujours en quête du prochain grand projet.Work. Conceptual, big-picture approach, strategic thinking; challenges the status quo: reinvention over execution. Bores quickly: explores many avenues without seeing them all through, avoids tedious tasks. Always after the next big project.
Émotions. Dynamisme de fond, mise en action rapide, aisance à prendre des risques. Le stress est un moteur qui le pousse à l'action ; partage volontiers ses émotions positives.Emotions. Underlying drive, quick to act, ease in taking risks. Stress is a driver that pushes them to act; readily shares positive emotions.
Orientation nettement « Dynamisme » (vs stabilité). Culture qui convient à ce profil : innovation. Management qui le porte : visionnaire, puis coach.Clearly "Drive"-oriented (vs stability). Culture that suits: innovation. Management that fits: visionary, then coach.
Les styles qui conviennent à ce profil : visionnaire (inspirant, avec un plan d'action, qui entraîne vers un objectif collectif) et, dans une moindre mesure, coach (qui fait progresser et prend en compte les singularités). Ce profil cherche un mentor de confiance. Peu compatible avec un management tatillon ou purement directif.Styles that suit this profile: visionary (inspiring, with an action plan, driving toward a collective goal) and, to a lesser extent, coach (who helps them grow and accounts for individuality). This profile looks for a trusted mentor. Poorly compatible with nit-picking or purely directive management.
- Un cap clair et inspirant, une vision à porterA clear, inspiring course and a vision to carry
- De l'autonomie réelle dans la façon de faireReal autonomy in how the work is done
- De la souplesse dans l'application des règlesFlexibility in applying the rules
- Un mentor qui le fait progresserA mentor who helps them grow
- Le micro-management, la présence constante dans le dosMicro-managing, constant looking over the shoulder
- Être pointilleux sur le respect des règlesBeing a stickler for the rules
- Le cantonner à de l'exécution répétitiveConfining this profile to repetitive execution
- Valoriser l'attitude plus que le résultatValuing attitude over results
- Questionnez son avis en amontAsk for their view upfront
- Intégrez cet avis à la propositionFold that view into the proposal
- Laissez place à ses réactionsLeave room for their reactions
- Faire évoluer son périmètre, marquer les réussitesGrowing their scope, marking wins
- Donner de l'impact et de la visibilitéGiving impact and visibility
- Une culture d'innovation, orientée résultatAn innovation culture, results-oriented
- Excelle dans la prise de décisions ; se positionne rapidement sans sacrifier la fiabilité.Excels at decision-making; positions fast without sacrificing reliability.
- Flexibilité intellectuelle : intervient sur des problématiques complexes, même hors de son expertise.Intellectual flexibility: tackles complex problems, even outside their expertise.
- Vous pouvez vous appuyer sur ce profil pour un regard avisé sur une situation.Can be relied on for a sound read of a situation.
- Analyse et se positionne vite.Analyses and positions quickly.
Capacité de raisonnement au plus haut niveau (adéquation maximale). Points d'appui : gestion de la complexité, flexibilité intellectuelle et décision fiable et rapide. C'est le socle qui rend crédibles la conception et la stratégie.Reasoning at the very top (maximum fit). Strengths: handling complexity, intellectual flexibility and fast, reliable decisions. This is the foundation that makes conception and strategy credible.